一、市場分析

  近年來，以增加農牧民收入為目的，狠抓農村牧區產業結構調整，使產業結構日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優勢，大力發展肉牛、奶牛養殖和乳產品加工，實行產供銷一條龍的產業化經營，有效地帶動了全旗經濟的發展。

  隨著產業結構調整的深入實施，現代畜牧業經濟在國民生產中比重日漸增大，實施的“現代畜牧業示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優良種蓄的占有比例已越來越不能適應新形勢與新任務的要求，優質的畜種進入廣大農牧戶中是當前迫在眉捷的大事。近年來，特別是黨的十六大以后，把發展地區經濟、增加農牧民收入列入重要議事日程，但當前畜牧業經濟仍是傳統畜牧業向現代畜牧業轉變過程中的初級階段，畜群結構比例在當前和今后一個時期仍是大力調整階段，優質畜產品的市場需求仍很大。

  根據這一目標要求，該項目區的肉牛養殖工作任務十分艱巨，在未來一個時期內將得以大力發展。

  國家產業政策導向以發展集約型養殖業介導的產業政策，生活消費向營養型轉化是人民生活水平提高德 發展趨向，發展優質、高效益、高附加值的畜牧業是集約畜牧業，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的地區來說，建設肉牛養殖基地具有廣闊的市場前景。

  二、產品生產及銷售

  根據國內外市場的情況及畜產品的銷售渠道。項目產品的銷售方案如下：育肥出欄肉牛：6000只，當地及周邊地區。項目產品將突出科技和優質，高效益，高質量的特點，逐步打開并占領市場。建設“綠色大旗、畜牧業強旗”將是本項目產品銷售的主要優勢。

  三、銷售策略和經營模式

  該項目產品將通過農牧業產業化經營協會根據市場行情銷售，分為客商到項目區和商品外運銷售兩種類型，并將項目交易，以品牌和優質產品占領市場。

  四、銷售隊伍和銷售網絡建設

  現有的農牧業協會擔負著多數農畜產品生產和銷售指路的重任，在該項目建設中，將進一步完善協會組織，增強職能作用的帶動力，加強對現有協會工作人員的指導培訓工作，讓他們掌握市場行情，在項目銷售發揮積極的作用，并從項目生產宏觀上的指導變微觀服務，深入到項目戶進行生產指導和銷售服務，進一步加強銷售網絡建設，形成協會組織遍布整個項目區的銷售經營服務模式。